窗簾行業轉型升級路在何方

市場容量有限，競爭越來越激烈。是我們窗簾人近年來最深的感觸，怎樣才能突出重圍？我們總結了三個方法供大家參考。

1. 依靠互聯網，尋找新的增長點

   在互聯網的浪潮下席卷各個行業，窗簾行業也不例外，淘寶上的窗簾賣的熱火朝天，百度上廣告此起彼伏。各種微信朋友圈、QQ群也是熱鬧非凡。所有做互聯網廣告的人都能賺錢嗎？我看未必，他們大多是隨波逐流看別人做了，自己也要做。這種思維當然是不行的，互聯網作為一個新的浪潮必然有其巨大的價值，把握好將成為新的增長點。

   總的來講窗簾行業屬于傳統行業，想一下子有很大的變化比較難，互聯網程度也沒有些行業高。我們只能選取一些適合自己的方式做互聯網的推廣。像上文提到的一些常用的方式需要謹慎操作。下面我們一一做簡要分析，百度最大的特點是覆蓋面廣，而且費用較高適合一些做窗簾工程類的公司，而且需要較大的輻射范圍，做少是一個市的范圍。淘寶主要是零售針對家庭客戶，這個好像很適合大家，但是不要急淘寶的競爭也是非常大的，沒有專業的團隊很難做好。再來看看微信，費用低但一般來講發廣告效果不明顯，需要比較廣的人脈圈效果才好。你自身具備什么條件就選用什么樣的方式做推廣，而且要做到深耕，人云亦云不會太好的結果?？傊ヂ摼W可以作為一個新的增長點，但是不能人人能做好。

2. 連鎖經營，連資源鎖品牌

   連鎖店隨處可見，但是窗簾的連鎖品牌不多，一些加盟招商的窗簾公司看著像騙子公司?？偟膩碇v窗簾行業連鎖水平不高。連鎖經營涉及的方面較大，包含公司企業形象，物流運輸，產品定價。都需要成熟的管理經驗，一些公司基本具備基本的條件但是遲遲不敢做連鎖加盟就是因為管理不到位。連鎖經營的優勢也是顯而易見的，規?；a、銷售，形成品牌效應。希望湖北本土窗簾行業也能出好的連鎖品牌。

3. 精細化生產 作為廠家產品才是核心競爭力

   產品的重要性這無需多說大家都明白，不管是淘寶也好，百度也好拼到最后還是要看產品，沒有好的產品其他無從談起。做連鎖經營更是一樣，優質的產品才可能使連鎖做起來。生產出品質過硬的產品這是基本素質，還要做到精細化生產，　精細化生產是一個全面化的生產管理模式。全面化是指精細化管理的思想和作風要貫徹到整個企業的所有生產活動中。說白了就是提高效率、控制成本、優質產品。

   今天所講的三個方向，生產是基礎，網絡推廣及連鎖經營是方式方法。供大家參考借鑒，凱美隆窗簾愿與大家一起做好窗簾行業。

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