在大的經濟環境下，窗簾企業該做好哪些事

從今年3月份開始，中國社會生活出現了六個很嚴重的現象，第一個現象，大量的中小企業反映企業難做，壓力很大。第二個現象，企業違約的情況越來越嚴重。到期沒法還債了，違約的情況非常嚴重。第三個現象，非銀行金融機構，尤其是這些年所謂新的經營業態陸續出現了爆雷。第四個現象，股市出現非理性下滑。第五個現象，投資人比較恐慌。因為找不到什么安全性資產，大家不知道什么資產最安全，找不到安全性資產。第六個現象，人們都感到很迷茫，預期都不看好。不知道中國向哪兒走，非常迷茫，迷茫的現象到了10月份之后更加嚴重了。就我們窗簾行業而言從8、9份開始也出現了比較明顯的下滑。也難怪大家說生意難做，確實大環境不太好。

但是真的到了下降通道嗎？并不是，應該來說大的經濟環境到了調整期而不是下降通道。因為中國基本面沒有出問題，整個社會經濟基本面沒有出什么問題。中國人致富欲望仍然很強烈，動力還在，沖動仍然很強烈。出現這樣的問題主要是5件事撞在了一起。這5件事，每一件事都有負面的東西。單個出現的話不會影響太大，但5件事撞在一起之后出現的效果，負面效應疊加。

哪5件事呢？

1、第一件事，所謂國家正在防范金融風險。

2、第二件事，國家正在做供給側結構性改革。這個點多說幾句供給側結構性改革實際是結構調整，經濟學界把人們生活分為需求側、供給側。需求側，投資需求、消費需求、出口等等，這是需求側。供給側就是指生產側，供給側結構就是指產業結構，所以正在調整產業結構，原因是原來支持我們的一些產業不可能繼續支持中國經濟增長。所以需要做供給側結構性改革。

3、第三件事，中國正在新舊動能轉換。

4、第四件事，中國正在搞所謂生態文明改革。

5、第五件事，中美貿易戰。

這種分析可以得出結論，中國經濟沒有進入衰退期，而是進入調整期，這是一個重要判斷。因為從基本面來看，我們沒有進入衰退期，原因是5件東西撞在一起出現負面效應疊加，標志中國經濟進入調整期。我們估計調整期最少需要三年時間，2018、2019、2020年，需要三年調整才能進入高質量發展階段。所以所有行業在2018、2019、2020年這三年是很重要的調整期，所以作為窗簾行業必須做好準備了很可能成敗就在這三年。這三年應該做好哪些事呢？

第一穩局面，不要盲目擴張，保持充足的現金流。不要盲目購置大型設備、新開產線、大幅度調整業務方向等，當然這里是指盲目不是絕對不能?，F金流一般來講半年沒事做能維持公司的正常運轉就是比較充足的現金流。企業高負債高速發展的時代已經過去，國家已出手防范金融風險，舉債度日將難行的通。

第二練內功

今年上半年大家看到許多大型企業都在IPO，體量在全世界范圍內前所未有。港股也在逐漸打開，一切都是欣欣向榮。到下半年，形勢急轉直下。我個人認為有一個最重要的關鍵詞，就是調整。這個冬天非常不好過，但這也許是一個機會，讓大家關起門來練內功，大家要及時調整心態。寒冬里更該練內功，更應該注重企業的經營內核與動力系統升級。修練內功需要企業優化管理機制、升級組織戰略、提高管理能效、凝聚團隊文化，從而帶動員工成長、帶動企業業績提升。

第三創新

1.企業家的本質是創新

熊彼特認為，創新就是建立一種新的生產函數，也就是說，把一種從來沒有過的關于生產要素和生產條件的“新組合”引入生產體系。這種新組合包括5種情況：⑴采用一種新產品或一種產品的新特征；⑵采用一種新的生產方法；⑶開辟一個新市場；⑷掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應來源；⑸實現任何一種工業的新的組織。因此“創新”不是一個技術概念，而是一個經濟概念：它嚴格區別于技術發明，而是把現成的技術革新引入經濟組織，形成新的經濟能力。在熊彼特的理論中創新是企業、行業、經濟再次繁榮的唯一方法。

窗簾行業是進入門檻很低的行業，不斷有新的同行加入到其中行業的大餅不斷攤開，從當年的暴利行業到現在的薄利行業。期間也有不少創新比如說互聯網的加入，機器設備的更新換代。但是相比其他新興行業，創新依然是遠遠不夠的，如果沒有新的創新，很快將從薄利行業進入到微利行業。